一、不拘一格引進(jìn)人才
公司從內(nèi)部積極培養(yǎng)和選拔人才的同時(shí),不拘一格引進(jìn)人才,建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
二、德才兼?zhèn)涫褂萌瞬?/span>
公司堅(jiān)持的用人理念是:“以智養(yǎng)德,以德養(yǎng)才,以德為先,以才生財(cái);任之以權(quán),尊之以爵,厚之以祿,重之以恩。”在人才的使用上真正做到“能者上、庸者下、平者讓”。
三、創(chuàng)新機(jī)制激勵(lì)人才
健全激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)工作氛圍,注重從機(jī)制上激勵(lì)人才的創(chuàng)業(yè)激情。從制度入手,先后建立實(shí)施了一系列的薪酬激勵(lì)制度。在采取措施激勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)激情的同時(shí),制定有效的監(jiān)督約束機(jī)制,做到“環(huán)境留人、事業(yè)留人、待遇留人和感情留人”。