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2019 年1 月 社會(huì)責(zé)任報(bào)告
來源: | 作者:nengfu | 發(fā)布時(shí)間: 2019-09-12 | 2570 次瀏覽 | 分享到:
鄭重聲明

       本公司出具的社會(huì)責(zé)任報(bào)告,是依據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)等進(jìn)行撰寫。報(bào)告中關(guān)于公司質(zhì)量誠信是公司現(xiàn)狀的真實(shí)反映,本公司對報(bào)告內(nèi)容的客觀性負(fù)責(zé),對相關(guān)論述和結(jié)論真實(shí)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。

浙江能福旅游用品有限公司
 
組織范圍:浙江能福旅游用品有限公司
報(bào)告時(shí)間:本報(bào)告涵蓋的時(shí)間范圍為 2018 年 1 月 1 日至 12 月 31 日,本報(bào)告為
浙江能福旅游用品有限公司第 1 份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。發(fā)布周期:一年
報(bào)告獲取方式:通過公司網(wǎng)站 http://www.nengfuchina.com/下載
 
目錄
公司簡介.......... 5
第一章經(jīng)濟(jì)責(zé)任.......... 6
1.1 戰(zhàn)略方向.......... 6
1.2 財(cái)務(wù)業(yè)績 ..........6
第二章 社會(huì)責(zé)任 ..........7
2.1 誠信守法 ..........7
2.2 質(zhì)量安全 ..........7
2.3 員工權(quán)益 ...........7
2.4 公益支持 ...........9
2.5 社會(huì)榮譽(yù) ...........10
第三章安全環(huán)境責(zé)任 ..........11
第四章回報(bào)社會(huì)與公益事業(yè) ..........12
第五章公司與員工雙贏發(fā)展 ..........13
結(jié) 束 語 ..........14
 
公司簡介

       浙江能福旅游用品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)木、竹制太陽傘、帳篷、鋁鐵傘、戶外家具及各種旅游用品,集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、外貿(mào)于一體的外向型企業(yè)。成立于 1998 年 11 月,公司擁有一個(gè)總部和五個(gè)專業(yè)化生產(chǎn)加工基地,占地面積
       4.5 萬平方米?,F(xiàn)有生產(chǎn)加工流水線 5 條,自動(dòng)化噴漆設(shè)備 4 條,產(chǎn)品品種達(dá) 100 余種,有員工 615 余人,2018 年實(shí)現(xiàn)銷售 1.135 億元,上交國家稅金 860 萬元, 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、澳洲、東南亞等四十幾個(gè)國家和地區(qū),公司通過誠信經(jīng)營贏得了市場的廣泛認(rèn)同和客商的一致信賴,自有品牌“能福”在戶外休閑太陽傘生產(chǎn)領(lǐng)域尤其有著極高的知名度。(2013 年通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,并作為主要起草單位參與了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《木質(zhì)太陽傘》的制定,此標(biāo)準(zhǔn)已于 2013 年 7 月 1 日發(fā)布實(shí)施)
       公司以“誠實(shí)守信,開拓創(chuàng)新,質(zhì)量第一,回報(bào)社會(huì)”為公司宗旨。通過了ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證、FSC-FM 森林管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證和 OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,出境竹木草制品生產(chǎn)企業(yè)注冊登記。公司注重管理和技術(shù)創(chuàng)新,成功開發(fā)了鋁鐵傘等新產(chǎn)品,使企業(yè)逐步向產(chǎn)品多元化發(fā)展。多年來,企業(yè)榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、出口商品優(yōu)秀企業(yè)、浙江省誠信企業(yè)、浙江省信用管理示范企業(yè)、浙江省科技型企業(yè)、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨支部、浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)、浙江省就業(yè)先進(jìn)企業(yè)、麗水市市長質(zhì)量獎(jiǎng)、龍泉市政府質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。黨支部書記李能福獲 2007 年
       全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒄憬趧?dòng)模范等 50 余項(xiàng)殊榮。
 
第一章經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1.1 戰(zhàn)略方向
       對企業(yè)而言,不制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,會(huì)出現(xiàn)盲目擴(kuò)張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長后勁不足等諸多問題。制定合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必要的保證。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)未來的長期生存與發(fā)展作出了方向性、整體性、全局性定位、發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施方案。為提高公司的競爭地位、整體績效, 使企業(yè)在未來的競爭中獲得更大的成功,公司成立了戰(zhàn)略委員會(huì),由公司高層領(lǐng)導(dǎo)主持、相關(guān)部門及員工代表參與制定公司戰(zhàn)略。
       根據(jù)競爭優(yōu)勢和市場分析,均衡的考慮所有相關(guān)方的需要,如股東的投資收益、顧客的滿意和成功、員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展、供應(yīng)商的共同成長以及社會(huì)責(zé)任要求等,制定出公司的績效戰(zhàn)略目標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)量、銷售收入、利潤、員工收入的協(xié)調(diào)快速增長,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、開拓市場、贏得更高的利潤;帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展;滿足用戶當(dāng)前和將來的需求;隨著企業(yè)的發(fā)展,不斷增加繳納稅金的數(shù)額,為國家多作貢獻(xiàn);提供顧客滿意的旅游產(chǎn)品,回報(bào)員工與社會(huì)。

1.2 財(cái)務(wù)業(yè)績
       公司快速穩(wěn)健發(fā)展、實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營業(yè)績是保護(hù)股東利益的重要基礎(chǔ)。2018 年度,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 11318 萬元,超出計(jì)劃 2017 年銷售收入 10755 萬元 5%;
       利潤為 100 萬元,超出計(jì)劃 2017 年利潤 62 萬元 61%;根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,2019
       年公司銷售收入將達(dá)到 12000 萬元,利潤額達(dá)到 106 萬元。
 
第二章 社會(huì)責(zé)任

2.1 誠信守法
       紀(jì)守法誠信經(jīng)營的良好環(huán)境。公司高層領(lǐng)導(dǎo)將遵守國家法律法規(guī)作為首要職責(zé),始終倡導(dǎo)“依法治企”、“以德治企”,并做出了鄭重承諾,通過自身的模范作用影響廣大員工;2008 年公司董事長李能福被評為全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、
       浙江省勞動(dòng)模范;公司的經(jīng)營管理、投融資方案、改革方案以及購銷、施工合同, 都嚴(yán)格遵守法律法規(guī),切實(shí)保證各相關(guān)方的利益不受損害;公司行政部負(fù)責(zé)與公司產(chǎn)品、經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)的識(shí)別和獲取;通過制定和推行公司道德規(guī)范,要求員工公平的對待顧客、供應(yīng)商和競爭對手,在全公司形成了“遵紀(jì)守法光榮, 違法違紀(jì)可恥”的良好風(fēng)氣。

2.2 質(zhì)量安全
       為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品檔次,公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了“誠信為本、質(zhì)量至上、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,通過實(shí)施 ISO9001 質(zhì)量管理體系,以誠信為本、質(zhì)量為首,確保以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客要求,并以科學(xué)的管理, 不斷創(chuàng)新和改進(jìn),打造卓越的現(xiàn)代化企業(yè)。提出了公司的質(zhì)量目標(biāo):顧客滿意率≥90%(三年內(nèi)每年按 1%遞增);成品交驗(yàn)合格率≥95%(三年內(nèi)每年按 1%遞增);顧客意見處理率達(dá) 100%;按時(shí)交貨率達(dá) 100%。公司按照 ISO9001《質(zhì)量管理體系——要求》的標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實(shí)施,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。針對影響產(chǎn)品符合要求的過程,通過質(zhì)量管理體系的控制以確保實(shí)現(xiàn)過程的有效控制。公司制定了《過程分析及改進(jìn)控制程序》、《內(nèi)部審核控制程序》、《糾正措施控制程序》、《管理評審控制程序》實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。各部門按照程序要求,建立公司內(nèi)部自我發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)質(zhì)量管理體系的機(jī)制。

2.3 員工權(quán)益
       2006 年公司為改善員工的生產(chǎn)生活環(huán)境,投資 1000 余萬元新建了綜合辦公
大樓;進(jìn)行了噴漆噴塑車間的技術(shù)改造,改手動(dòng)噴漆為自動(dòng)噴漆;投資 200 余萬元在組裝車間安裝吸塵設(shè)備等一系列措施大大地改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高了員工的工作環(huán)境滿意度。另外針對公司工作場所可能發(fā)生的緊急狀態(tài)和危險(xiǎn)情況做好應(yīng)急準(zhǔn)備:配備了足夠的滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、消防警鈴、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備,并定期進(jìn)行使用培訓(xùn),制定了公司緊急情況預(yù)案,確保了公司經(jīng)營的連續(xù)性。
       公司以“尊重和維護(hù)雇員權(quán)利,努力成為一流的遵紀(jì)守法、勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)”為社會(huì)責(zé)任方針,預(yù)防為主,禁止使用童工,不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商;尊重員工自由,禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng);提供安全衛(wèi)生的工作場所,確保所有員工的健康和安全;推動(dòng)勞資合作,尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán);提供平等和公平的工作環(huán)境,禁止任何形式的歧視行為;尊重員工人權(quán),禁止任何形式的侮辱人格的行為;合理安排生產(chǎn),保證員工合理的休息休假時(shí)間;提供合理的工資福利,滿足法律法規(guī)和工人的基本需要;全員參與工傷保險(xiǎn);給員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品:噴漆工人配備防毒面具;電剪工人配備鋼絲手套等,極大地保護(hù)的員工的職業(yè)健康。
       開展職工“合理化建議”活動(dòng)和“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng),同時(shí)全員參與質(zhì)量管理,公司為全員質(zhì)量管理活動(dòng)提供必要的資源,并對活動(dòng)成果進(jìn)行評定、認(rèn)可,極大地提高了員工參與的程度和積極性。
       公司一直以來注重為員工保持良好的工作環(huán)境,創(chuàng)造員工參與的氛圍,并成立了工會(huì)、婦聯(lián)等組織來維護(hù)全體員工的權(quán)益,提升員工的滿意度,從而調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。公司通過設(shè)立員工意見箱的方式來了解員工的意見和建議,統(tǒng)計(jì)分析原因,采取措施來提高員工對公司的滿意程度。
       為使員工有問題可以投訴,有問題可以反映,設(shè)了員工意見箱,了解員工的意見和建議,并分析原因,
       
制定改進(jìn)措施,提高員工滿意程度。維護(hù)職工的合法權(quán)益是公司的第一任務(wù), 關(guān)心和幫助困難職工、公司是第一責(zé)任人。聽取和反映職工的意見和要求,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務(wù),做到生活上關(guān)心、政治上愛護(hù),思想上幫助,做職工的貼心人。三年來,企業(yè)投入上千萬元資金改善職工吃、住和生產(chǎn)條件,對患病職工進(jìn)行探望和慰問;去年幫助 6 位職工解決了具體實(shí)際困難,如職
工楊建偉五歲的女兒得了先天性心臟病需要?jiǎng)邮中g(shù),公司及時(shí)解決 3000 余元資金。另外公司還通過員工流失、缺勤、抱怨、安全及生產(chǎn)效率等方面評價(jià)和改善員工的權(quán)益、員工的滿意程度和工作積極性。幾年來,由于公司重視對員工的支持和保護(hù),員工穩(wěn)定性、滿意度都極高,保障了公司的生產(chǎn)。

2.4 公益支持
       公司高層領(lǐng)導(dǎo)人的“分享經(jīng)營”理念,即將公司經(jīng)營成果分享給當(dāng)?shù)厣罾щy的人群,強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)社會(huì)是企業(yè)的最高美德。一個(gè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)得不到社會(huì)公眾的信任,而得不到信任的企業(yè)必將無法生存。正是在這樣的價(jià)值觀理念的引領(lǐng)下,能福公司提出了做“受龍泉人民愛戴的企業(yè),貢獻(xiàn)于社會(huì)的企業(yè)”,積極參與社會(huì)公益事業(yè),實(shí)踐著其融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的愿景。
       其次,公司視社會(huì)公益活動(dòng)為其經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),即它是一種信譽(yù)投資, 是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相兼容的重要企業(yè)活動(dòng)。能福公司將社會(huì)公益活動(dòng)作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分,認(rèn)為將自己的經(jīng)營成果通過社會(huì)公益活動(dòng)真誠地與社會(huì)分享,適度反饋于社會(huì),樹立一個(gè)讓廣大社會(huì)公眾所信賴的良好企業(yè)形象,從長遠(yuǎn)來說,是能福公司與社會(huì)共贏的舉措。公司參與社會(huì)公益事業(yè)不是公司額外的負(fù)擔(dān), 更不是作秀炒作包裝,它是公司經(jīng)營良性的循環(huán)。
       公司加強(qiáng)規(guī)范管理,積極納稅回報(bào)社會(huì),是龍泉市納稅大戶。2007 年實(shí)際上繳國家稅金 871 萬元,在龍泉市工業(yè)企業(yè)中排名第二。公司及上游加工廠實(shí)際解決農(nóng)民工就業(yè)近 5000 人,并以專業(yè)合作社形式帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收致富,通過利潤返還、入股分紅,使聯(lián)結(jié)的 1500 多農(nóng)戶人均年增收 180 余元。
       近些年來,公司拿出上百萬元用于山區(qū)扶貧助教、扶殘敬老、抗洪救災(zāi)等公益慈善事業(yè)。在龍泉市慈善總會(huì)成立之初捐 156688 元;出資 8 萬多元建立了鳳鳴小學(xué)愛心食堂;多年堅(jiān)持投身“愛心助學(xué)”活動(dòng),資助貧困學(xué)生;5 月 12 日下午四川汶川特大地震發(fā)生后,災(zāi)情牽動(dòng)著公司全體職工的心。董事長李能福當(dāng)即與省文明辦聯(lián)系,詢問災(zāi)區(qū)所需所盼和有關(guān)援助渠道,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)帳篷非常需要和非常緊缺時(shí),立即動(dòng)員全公司職工,采用最好材料和最好工藝,日夜加班趕制災(zāi)區(qū)人民急需的遮雨遮陽高檔帳篷。公司在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值 30 萬元的帳篷,是我市最早向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)救災(zāi)物資的企業(yè)之一。這一扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心的系列舉措贏得了社會(huì)各界的廣泛好評盡的義務(wù)和責(zé)任,企業(yè)在不忘照章納稅的同時(shí),還教育農(nóng)民員工要以自己的勞動(dòng)做一個(gè)對社會(huì)有用的人。能福公司在當(dāng)?shù)匾惨堰B續(xù)八年成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。
 
2.5 社會(huì)榮譽(yù)
       企業(yè)作為和諧社會(huì)的一份子,在關(guān)注社會(huì)公益的同時(shí),也在積極導(dǎo)入環(huán)境管理體系,在自身發(fā)展的同時(shí),也關(guān)注著社會(huì)環(huán)境的保護(hù)。公司熱衷著將獲得的利益還給社會(huì),在 5 月 12 日下午四川汶川特大地震發(fā)生后,災(zāi)情牽動(dòng)著公司全體職工的心。董事長李能福當(dāng)即與省文明辦聯(lián)系,詢問災(zāi)區(qū)所需所盼和有關(guān)援助渠道,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)帳篷非常需要和非常緊缺時(shí),立即動(dòng)員全公司職工,采用最好材料和最好工藝,日夜加班趕制災(zāi)區(qū)人民急需的遮雨遮陽高檔帳篷。公司在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值 30 萬元的帳篷,是我市最早向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)救災(zāi)物資的企業(yè)之一。公司也獲得了《浙江省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨支部》的稱號(hào)。
 
第三章安全環(huán)境責(zé)任

       公司已制定《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,對可能發(fā)生的環(huán)境事故和緊急情 況作好充分的準(zhǔn)備,對已發(fā)生的環(huán)境事故和緊急情況迅速作出響應(yīng),以預(yù)防和減 少可能伴隨的環(huán)境影響。(環(huán)境事故:對環(huán)境造成污染和破壞,直接或間接威脅 到本公司員工、社區(qū)周圍居民的生命及財(cái)產(chǎn)安全或影響其正常工作、生活的事故。)
       能福一直關(guān)注使基礎(chǔ)設(shè)施符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求,從設(shè)備選擇環(huán)境就充分考慮設(shè)備的安全性能,同時(shí),在對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理和技術(shù)改造的各過程,均會(huì)考慮對環(huán)境和職業(yè)健康安全的影響,并考慮了產(chǎn)品的生命周期觀點(diǎn)。確定環(huán)境因素公司已經(jīng)考慮了:
       a) 環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響;
       b) 用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則;
       c) 重要環(huán)境因素。
 
第四章回報(bào)社會(huì)與公益事業(yè)

       公司高層領(lǐng)導(dǎo)人的“分享經(jīng)營”理念,即將公司經(jīng)營成果分享給當(dāng)?shù)厣罾щy的人群,強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)社會(huì)是企業(yè)的最高美德。一個(gè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)得不到社會(huì)公眾的信任,而得不到信任的企業(yè)必將無法生存。正是在這樣的價(jià)值觀理念的引領(lǐng)下,能福公司提出了做“受龍泉人民愛戴的企業(yè),貢獻(xiàn)于社會(huì)的企業(yè)”,積極參與社會(huì)公益事業(yè),實(shí)踐著其融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的愿景。
       其次,公司視社會(huì)公益活動(dòng)為其經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),即它是一種信譽(yù)投資, 是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相兼容的重要企業(yè)活動(dòng)。能福公司將社會(huì)公益活動(dòng)作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分,認(rèn)為將自己的經(jīng)營成果通過社會(huì)公益活動(dòng)真誠地與社會(huì)分享,適度反饋于社會(huì),樹立一個(gè)讓廣大社會(huì)公眾所信賴的良好企業(yè)形象,從長遠(yuǎn)來說,是能福公司與社會(huì)共贏的舉措。公司參與社會(huì)公益事業(yè)不是公司額外的負(fù)擔(dān), 更不是作秀炒作包裝,它是公司經(jīng)營良性的循環(huán)。
       公司加強(qiáng)規(guī)范管理,積極納稅回報(bào)社會(huì),是龍泉市納稅大戶。2007 年實(shí)際上繳國家稅金 871 萬元,在龍泉市工業(yè)企業(yè)中排名第二。公司及上游加工廠實(shí)際解決農(nóng)民工就業(yè)近 5000 人,并以專業(yè)合作社形式帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收致富,通過利潤返還、入股分紅,使聯(lián)結(jié)的 1500 多農(nóng)戶人均年增收 180 余元。
       近些來,公司拿出上百萬元用于山區(qū)扶貧助教、扶殘敬老、抗洪救災(zāi)等公益慈善事業(yè)。在龍泉市慈善總會(huì)成立之初捐 156688 元;出資 8 萬多元建立了鳳鳴小學(xué)愛心食堂;多年堅(jiān)持投身“愛心助學(xué)”活動(dòng),資助貧困學(xué)生;5 月 12 日下午四川汶川特大地震發(fā)生后,災(zāi)情牽動(dòng)著公司全體職工的心。董事長李能福當(dāng)即與省文明辦聯(lián)系,詢問災(zāi)區(qū)所需所盼和有關(guān)援助渠道,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)帳篷非常需要和非常緊缺時(shí),立即動(dòng)員全公司職工,采用最好材料和最好工藝,日夜加班趕制災(zāi)區(qū)人民急需的遮雨遮陽高檔帳篷。公司在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值 30 萬元的帳篷,是我市最早向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)救災(zāi)物資的企業(yè)之一。這一扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心的系列舉措贏得了社會(huì)各界的廣泛好評盡的義務(wù)和責(zé)任,企業(yè)在不忘照章納稅的同時(shí),還教育農(nóng)民員工要以自己的勞動(dòng)做一個(gè)對社會(huì)有用的人。能福公司在當(dāng)?shù)匾惨堰B續(xù)八年成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。
 
第五章公司與員工雙贏發(fā)展

       人才是企業(yè)不斷發(fā)展與競爭的源動(dòng)力,引進(jìn)與培養(yǎng)公司崗位上的優(yōu)秀人才是提升企業(yè)實(shí)力最根本的辦法。公司采用針對崗位培訓(xùn)的方法對不同崗位進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),又將全體員工組織起來進(jìn)行集體性的對管理制度、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)。為完善培訓(xùn)體系,企業(yè)從員工需求與公司發(fā)展兩方面制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃, 力求對員工進(jìn)行多層次、多形式、多渠道、差異化、全方位的培訓(xùn),公司根據(jù)每年制定的培訓(xùn)計(jì)劃以及培訓(xùn)投入資金,積極準(zhǔn)備培訓(xùn)工作和總結(jié),切實(shí)提升了員工的整體水平,也使得公司的政策文件能夠更好的落實(shí),在精神層面上,員工也深刻體會(huì)到了企業(yè)文化的熏陶。
 
結(jié) 束 語
       未來幾年,公司將繼續(xù)注重股東的資本增值和企業(yè)價(jià)值的提升,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。公司要以業(yè)務(wù)提升、管理升級為主線,鞏固提升,穩(wěn)健發(fā)展,拓市場、抓現(xiàn)場、重科研、強(qiáng)內(nèi)控,努力打造技術(shù)領(lǐng)先、裝備先進(jìn)、管理科學(xué)、融資多元、極具品牌影響力的高度務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、誠信、受人尊敬的企業(yè)。
       公司將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理, 杜絕安全生產(chǎn)事故; 加大安全生產(chǎn)投入,提高職工的職業(yè)健康水平。
       公司將積極推進(jìn)綠色環(huán)保發(fā)展,開創(chuàng)環(huán)??萍紕?chuàng)新,加快新技術(shù)、新技能、新設(shè)備的應(yīng)用。努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
       公司將繼續(xù)大力建設(shè)人才隊(duì)伍,改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu),提升員工素質(zhì);加強(qiáng)企業(yè)民主管理,讓企業(yè)文化建設(shè)更上一層樓。
       公司將繼續(xù)認(rèn)真履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任,回饋社會(huì),回報(bào)股東,贏得市場肯定和客戶信賴,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展。

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